张建强

摘要：随着新能源技术的普及，为传统的煤炭行业带来了更多的挑战，因此对于煤炭行业的管理也在不断的进行完善。煤炭企业虽然发展迅速，但是许多管理方面的问题也逐渐显现出来。要想消除这些问题需要对管理水平进行提升，经营的模式进行转变，建立起现代化、科学化、规范化的管理机制，这样能使企业在同行业中脱颖而出。

关键词：煤炭企业；内控管理；创新途径

煤炭作为新能源在我国消耗使用是巨大的，在经济发展的过程中起到了极为重要的驱动作用，面对当今多样的经济环境中，不仅仅需要面对其他企业的竞争，而且需要加强对于企业内部的内控管理工作，企业领导者对于煤炭企业内部的管理也给娱乐厚重的期望，为了完善煤炭企业的管理体系，有效的提升企业的运营效果。经过进一步完善煤炭企业的内控管理体系之后，能够对于煤炭企业的内控管理模式进行更好的约束，在煤炭企业经营管理过程中现在避开了许多财务风险问题，也帮助改正了许多不良行为，对未来煤炭企业的持续发展打下有力的基础。

一、煤炭企业内控管理中出现的问题

实施好内控管理是未来帮助煤炭企业营造一个良好的基础环境，但是想要让企业内控管理真正发挥优秀的作用，就必须先保证煤炭企业内部开始重视内控管理，在调查中发现，现在许多煤炭企业管理层对于内控管理知识的了解较少，对其……