武旭鸿

摘要：本文主要分析了企业财务预算管理的原则以及目前的管理现状，重点介绍了促进我国企业财务预算管理水平提高的具体措施，这样不仅能够促进我国企业综合竞争力的长远发展，还能够更好地为企业获取更多的经济利益打下坚实的基础。通过对企业财务预算管理的研究，能够让企业更好地顺应时代发展的潮流，跟上时代发展的步伐，从而为企业创造更多的发展机会和空间，为它们经济利益的获取创造条件。

关键词：企业；财务预算管理；研究

由于我国的经济逐渐迈入了新时代的发展形式，因此关于企业财务预算管理方面的研究也引起了社会各界人士的广泛关注。企业的财务预算管理在整个企业运行过程中占据着极其重要的地位，只有更好的促进管理水平的提高，才能够为企业经济效益的获取以及自身综合竞争力的提高打下坚实的基础，从而间接地推动我国经济建设实力水平的增强和我国大国地位的提高。

一、企业财务预算管理的原则

（一）统一组织，分级管理的原则

从我国企业目前的发展形式来看，企业规模逐渐扩大，企业内部系统变得复杂是目前各个行业的主要发展趋势。在这种發展背景下，只有对财务预算管理进行统一的规划，针对各个层级采取不同的管理方式和手段，才能够更好的促进工作人员积极性的提高和主观能动性的激发，为企业整体利益的获取创造条件。通过建立统一的发展组织以及进行分级管理，可以对我国企业的财务预算管理质量水平的提高提供相应的保障。……