王凯

摘 要：在社会经济不断发展的时代里，人民对于水利水电工程等基础设施建设提出了更高的要求。在水利水电工程技术日趋复杂的当今社会，人们最关注的问题无疑是施工质量。如何确保施工过程顺利进行，不断提升施工质量，保证施工安全是水利水电工程施工管理的重要关注点。因此，发现并解决水利水电工程施工管理中存在的问题，加强科学、合理的水利水电工程施工管理对于提升施工质量，保证施工安全具有非常重要的意义。

关键词：水利水电工程；施工管理；问题

中图分类号：TV51文献标识码：A

引言

结合当前水利水电工程发展状况，施工中会存在一些问题，施工管理水平及质量还需提高。在后续发展中，需要将水利工程施工特点考虑在内，及时解决施工存在管理问题、优化施工方案、确保工程的顺利实施、进一步提升施工质量、促使水利水电工程施工管理朝着高效低耗的方向发展。对于水利水电工程现场来说，只有强化施工管理力度，才能提高水利水电工程施工质量。

1 水利水电工程施工特点及施工质量管理的意义

水利水电工程一般施工工期较长，启动资金的数额较大，并且具有一定的规模，需要具备的工程技术复杂多样。水利水电工程施工的工程量较大，施工强度高，加之变幻莫测的施工环境因素，为施工增加了不少难度。对于一些交通不便利的山区施工，地形条件复杂，临近湖泊或河流，水下施工在所难免，那么在施工前就要考虑到环境情况和天气因素。一些施工作业会直接造成影响施工质量，一定要防范于未然，制定切实可行的施工措施。水利水电工程的风险性大，处于山区的水利工程地质条件差、交通不便，建筑材料的运输、机械设备的进出场施工成本高，造成一部分工程就地取材，达不到施工质量的要求，工程的稳定性、耐用性受到影响。加之部分水利工程不能保证干槽施工，必须采取切实可行的施工方法，这样施工组织措施才能保证施工质量。打好地基是整个水利水电工程施工的关键，对于地基的要求也是十分的严格，稳定的地基可以避免后期建设容易发生的各种问题，通过扎实的施工技术和科学的处理方法实行有效的技术措施。对于施工中容易出现的问题进行预测，在保证安全施工的前提下，加快施工速度，保证施工质量，提高工作效率。

2水利水电工程施工管理存在的问题

2.1 管理人员素质底下

很多管理人员道德感底下、职业素养低下的，在施工期间，经常因为管理人员自身缺乏惹人意识，没有明确各施工岗位的责人，同时也不明确自身承担的责任，就导致整个施工过程低效、散漫，对施工人员管理松散，加之一些管理者为了个人利益徇私舞弊，购入施工材料期间压缩成本，偷工减料，严重影响了施工的质量，因此提高管理人员的职业素养，道德修养，对于施工质量、施工安全和进度都十分重要。

2.2 监管力度不足

结合现阶段水利水电工程施工管理状况来看，产生的问题是工程监管力度不足。工程施工时，监管部门工作人员往往是从其余部门兼职而来，由于上述技术人员并未熟悉地了解水利水电工程整体施工过程，因此，监督缺少合理性，无法发挥管理作用，使得施工监管不能真正凸显自身作用。部分施工单位为减少施工成本消耗，未设置专门的监督部门，因此，工程监管力度变弱，对整体施工管理构成影响。

2.3 施工材料设备管理不足

施工材料与设备的管理是工程施工管理的重要组成部分。就目前来看，我国现有的水利水电工程建设过程中，很多监理管理单位只关注施工人员或者施工过程的管理，忽视了施工材料与设备的管理。就施工材料与设备而言，其使用制度不健全，使用规划不合理，都可能造成不必要的浪费，甚至影响工程质量。在工程施工过程中，所使用的材料与设备质量不过关，规格不符合施工需求的问题也经常出现，这会影响水利水电工程的整体安全系数。在水利水电工程施工过程中，材料问题较为多见的有材料配比不合理、骨料粒径不合格混凝土强度不足、后期养护不足、材料运输产生问题等。

3水利水电工程施工管理整改措施

3.1 提高管理人员素质

水利水电工程管理人员的素质底下，会造成很多施工期间的问题，为避免这种现象，首先施工单位需要根据施工现场具体情况，施行监管奖励机制，对认真负责的人员进行精神和物质上的奖励，对于职业素养地，消极懈怠的管理人员对其进行严惩，从而提高整个管理队伍的个人素质，同时对管理人员乃至整个施工单位实施绩效考核制度，明确各岗位权责，一旦在施工环节中出现任何质量、进度、安全上的问题，必须追究相关责任人。此外，为了有效调动施工群众的工作积极性，施工单位除了实施奖惩机制外，适当给表现良好、绩效考核成绩优异的人员培养、晋升的机会，从而起到激励其他员工的效果，进一步提高整体职业素养和道德修養。

3.2 有利监管水利水电工程施工

提升水利工程施工监管力度，组织监督及管理人员开展培训，让他们获得良好的职业及专业素养。编制健全的人员管理制度与考核制度，定期对这部分人员进行培训，让施工监督部门及管理部门真正凸显自身职能。同时严格监管工程施工流程，这是整体施工当中的重要环节，可确保施工的顺利推进、保障施工水平及质量、不会出现安全问题，为此，施工监管部门一定要切实注意起来。

3.3 规范档案资料

在工程项目开工之前，对整个工程做详细的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划，成立现场组织机构，专人管理工程档案资料。工程资料同步施工进度，及时检验、检测，并要不断更新上报。与此同时，对已有资料要合理归纳整理，及时掌握工程进度，合理调配人员、更新时间节点。在保证施工质量的基础上缩短工期，这样不仅节省了施工成本，还节约了工期，对资源的节约也很有帮助。对施工中的一些重要问题进行针对性研究探讨，发现新的问题及时解决，对于没有发生的问题及时预测，进行探讨进而解决问题。

3.4 加强管理力度

目前建设行业中对法律法规重要性认识不足，许多人不了解行业规范竟然无证上岗，在施工中进行违法乱纪活动竟熟视无睹，对自己岗位中所涉及到的职责以权谋私，在实际操作中偷工减料，应该有的规章中违规操作，还有一些管理人员亵渎岗位毫无责任心等问题，为了确保水利水电工程施工的顺利进行，一定要加强管理力度，依据相应法律法规和项目施工合同进行执法检查，也可匿名举报，引起企业领导的重视，把团队中的一些负面影响降到最低，如涉及到个体或相关部门，各负责人需要担当有关责任，对所有施工人员进行相关工作中出现的法律法规和规章制度的要求进行普及，做到人人了解，人人遵守，使工程在合法、规范的环境下进行。

4 结束语

综上所述，水利水电工程对社会发展起到积极推动作用，所以有效管控水利水电工施工质量，可以保证施工顺利完成。结合水利工程建设的实际，合理规划施工计划、逐步提升管理人员管理水平、严格把控影响施工质量的因素，使预防有效结合治理，健全施工管理制度，解决施工当中存在的问题，做好整个工程建设的动态管理，最终提高水利水电工程施工品质。

参考文献

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（作者单位：鄄城县水库管理处）