孙峰

【摘要】目前，对高校的后勤队伍进行建设，是高校进行社会化改革的关键，在经过长期的改革之后，高校后勤队伍对高校的保证能力以及正常运行的效率都得到了较大的发展。但是，高校后勤还没有形成完善的运行机制，对于服务市场也没有得到健全，在对市场资源进行配置的过程中，还需要对后勤的作用进行有效的提高。对高校后勤人员队伍在建设中存在的问题进行阐述，并提出相应的对应措施。

【关键词】高校后勤 队伍建设 问题 对策

一、前言

目前，随着时代的不断发展，高等学校也在不断的发展壮大。高校当中比较落后的管理方法，已经不能满足时代的发展以及社会的需求，这就需要对落后的管理方法进行不断的创新，并对后勤的相关工作进行及时的改革。对高校后勤进行社会化改革，主要就是把高校后勤对学校、政府等相关职能进行利用，并对高校后勤进行较为合理的管理以及配置，通过对后勤资源的有效利用，从而使社会以及经济的效益得到有效的提高。对高校后勤进行改造，首先需要对传统的管理模式进行打破，通过对高校后勤进行智能化改造，并依照现代化的相关要求，利于社会、政府、学校三者的关系进行重新分配，高校的发展需要对生产经营的新型管理模式进行创建，从而使高校的运行服务环境得到更加有效的保障。

二、高校的后勤现状

（一）后勤人员效率较低

目前，在对高校进行社会化改革的过程中，想要使其得到进一步的发展，最重要的问题就是对人才的引入。……