夏若岚

摘要：近几年来，传统出版业不断对优质IP进行挖掘和开发，逐步深入产业链的布局，传统出版业的IP运营模式已经慢慢从被动转为主动。作为专业的传统出版社，应该以出版社原始用户为基础，以用户需求为导向，发挥内容集聚、内容精细化加工等专业优势，内部整合资源，整体策划，融合运营，建立以用户为导向的出版社IP整合运营模式。

关键词： IP整合运营模式 用户需求导向 融合出版

一、IP整合运营的背景及目前存在的问题

IP 是“互联网 +”时代发展下的新叫法，最初它只是“Intellectual Property”（知识产权）的缩略词。但这两年在中国文化创意产业中流行的“IP”，并不完全是传统意义上的知识产权，从某种意义上说，目前中国文化创意产业中所说的 IP，是知识产权和品牌的结合体。

就目前以内容研发为主体，集聚大量IP资源的传统出版社而言，IP整合运营既符合技术、市场等需求，也是自身转型的需要。

（一）IP运营是传统出版社适应市场需求的必然出路

由于技术不断发展，读者阅读习惯的改变及纸张的疯涨等内部原因影响了传统出版业的发展。传统出版社作为内容集聚之地，在内外冲压力之下，不得不将目光投向IP运营。

自此，传统出版业不断对优质IP进行挖掘和开发，逐步深入产业链的布局。传统出版业的IP运营模式已经慢慢从被动转为主动。

（二）IP运营是出版产业升级的发展方向

IP作为一种优质内容资源，有助于坐拥大量IP的出版企业。在盘活内容资源的同时，掌……