金志红

摘要：国有企业是国民经济的主导力量，是社会主义经济的重要支柱。在竞争激烈的市场经济条件下，国有企业要想发挥重大作用，必须强化成本管控，采取切实有力的措施降本增效，推进供给侧结构性改革。本文主要阐述了目前国有企业成本管理方面的不足和降本增效的重大意义，及以A物业公司为例分析国有企业降本增效的相关措施。

关键词： 国有企业 降本增效 措施

国有企业是国民经济的主导力量，是社会主义经济的重要支柱。在激烈竞争的市场经济条件下，为保证国民经济持续、快速、健康发展，国有企业发挥着重大作用。推进供给侧结构性改革，做好提质增效各项工作，必须强化成本管控，采取切实有力的措施降本增效。基于此，本文以某国有企业—A物业公司为例，分析国有企业降本增效的具体措施。

一、国有企业成本管理的不足及表现

（一）债务负担和杠杆率较高，影响企业整体盈利能力

国有企业生产经营发展过程中，由于自身经营积累有限，部分企业大量依赖银行贷款或是企业集团下的财务公司寻求资金支持，在当前市场经济条件下，少数企业面临市场需求下降、产能过剩，债务风险不断积聚上升，增加企业经营负担，降低企业经济效益，影响企业的持续健康发展。

（二）缺乏有效的成本管理方案

对成本管理的认识不足，成本控制力不强，对成本构成剖析不清，分不清主客观原因，没有成本控制方案或成本控制方案只流于形式，不能调动职工降低成本的积极性。……