文/吴金明

罗江镇地处广西壮族自治区容县北部，距容县城区26公里，辖管7个行政村，2.5万人口。罗江镇中心卫生院（前身黎木乡卫生院）成立于1989年10月，作为一个边远乡镇的卫生院，创新要出成效，必须首先在管理上作文章。

管理出效益，管理出生产力。为此，医院狠抓医院管理。一是抓好自身建设。为了把医院办好，领导班子进一步完善了院务公开、民主决策、集体议事等工作制度，明确班子成员分工，落实工作责任，使班子合力进一步增强；二是抓好制度落实。修订完善《罗江镇中心卫生院职工绩效工资考核实施办法》等一系列制度，实行“院长─副院长，科主任─干部职工”三级管理，形成了共同参与卫生院管理，互相监督，促进发展的工作格局，确保了卫生院良性长效运行；三是抓好责任到位。卫生院与各科室、科室与职工层层签订目标责任状，院领导班子抓科室负责人、科室负责人抓每位职工，形成了一级抓一级，一级对一级负责，层层抓落实的工作格局；四是抓好医技培训。通过“送出去、请进来”，不断提高干部职工的医技水平。邀请区内外外科、儿科和护理等方面专家前来授课，安排业务骨干到上级医院进修培训。与玉林市第一人民医院结成协作单位，争取容县人民医院的重点扶持。每月组织职工分科分组进行“三基三严”学习训练，不断提高医务人员撰写医学论文和医学科研的水平。目前，全院90%以上医技人员参加过上级医院进修学习，2015年以来，有10篇医学论文在《中国医药指南杂志》等国家级医学报刊上发表。……