董瑞鸣

摘要：在国有企业特殊体制的影响下，国企干部职工普遍存在执行力不足等问题。要解决这一突出问题，重点需要在解放思想、提高素质、健全体制、真抓实干、开拓创新上下功夫，采取切实手段持续加强干部职工执行力建设，从而有效推动企业健康、稳定、可持续发展。

关键词：国有企业；执行力建设

在当前深化国企改革的大背景下，干部职工执行力建设已成为推动企业改革发展的关键性因素。加强干部职工执行力建设不仅是一个思想问题，还是制度问题、能力问题和素质问题，更是关乎企业能否健康发展，效率能否有效提高，利润能否稳步上升的现实性问题。

一、当前执行力现状分析

在长期工作实践中，国有企业特殊的体制机制滋生出一些不良办事方式，例如：工作有布置没落实，有规划没行动；以老套路行事，用老办法工作；有利益的抢着干，没利益的推诿扯皮等。总而言之，突出表现为干部职工工作执行力不足。这些问题出现的原因，既有主观上的，也有客观上的，分析归纳起来主要有以下四个方面：

（一）思想认识不到位

国企干部职工普遍存在年龄分化严重、思想认识偏差等问题。具体表现在随着工作年限增长、业务素质娴熟，有的干部职工易滋生惰性心理，激情日益缺失，工作得过且过。而年轻职工由于经验欠缺，思想信念不足，对制度的认同度低，容易产生负面情绪。这些消极甚至错误的思想很容易贻误工作时机，减缓执行速度，降低执行刚度。……