李钦 李岩

摘要：本文首先介绍了供应商黑名单管控的背景及意义，说明了涉及的关键技术，重点分析了业务场景及系统的交互数据，建立数据模型。最后，对基于ERP业务数据的供应商黑名单管控页面进行展示。

关键词：黑名单；供应商

1.绪论

1.1项目背景

根据中国联通办公厅印发的《中国联通供应商黑名单管理办法（试行）》〔2017〕351 号及〔2018〕383 号中，多次强调各级管理部门对与黑名单供应商的各项业务活动进行严格管控，明确要求信息化部门应在相关支撑系统中对列黑名单的供应商提供数据支持、预警提醒等功能，并加强黑名单供应商数据维护与管理工作，避免对企业经营活动造成影响、蒙受不必要的损失

ERP系统为集团统建系统，整体上依照“核心系统+专业系统”的设计思路，涵盖系统： ERP核心系统、工程项目管理系统（PMS）、采购管理系统、合同管理系统、财务报账系统、资金管理系统等系统。依据日常管理和业务模型，端到端流程划分为工程建设线、网络运维线、市场营收线、日常运营线。由于涉及系统众多、交互复杂、业务线贯穿长、主管部门多等原因，长期以来导致数据分散、统一管控不得力、全业务数据无法展示、分管部门协调困难、异常业务情况无法预警。

基于以上原因，为了落实集团对黑名单供应商的系统管控要求，设计开发了供应商黑名单管控功能。

1.2 项目意义

该项目紧密围绕“业务监控”的建设理念，通过OA系统统一的界面风格、统一的系统接口、统……