廖丹

摘 要：管理会计作为会计的一个重要分支，在集团公司中的有效应用有助于提升集团内部管理水平，帮助管理者进行经营规划、决策和控制。它依托于信息系统，渗透于企业管理的全过程。本文阐释了管理会计对于集团公司的重要意义，分析了集团公司中管理会计的发展现状，从中发现问题，进而提出改进措施。

关键词：集团公司 管理会计体系

中图分类号：F234.3 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2018）06（a）-116-02

信息技术的高速发展影响到社会的各个层面，运用信息技术帮助管理者更好地控制、决策是现代管理发展的必然趋势。在这样的背景下，管理会计应运而生，以系统化的方式取代了原先相对单一的会计核算方式，多种工具的综合运用以帮助企业管理者正确决策。但是由于我国的管理会计体系起步较晚，体系构建的过程中还存在较多问题，需要加以修正。

1 集团公司构建管理会计体系的意义

集团公司不同于一般的企业，它是由资本连接起来的团体组织，包含一个母公司和多个下属公司。母公司把握集团大局，制定集团发展总体战略，各下属公司在母公司的领导下自身具有较强的经营自主性，能充分发挥下属公司的管理积极性。集团公司的运营模式有利于整合资源，降低成本，促进企业快速发展。但同时，集团公司各部分的联合相对松散，组成部分众多，财务管理复杂多变，特别在目前新时代背景下传统的相对单一的管理会计工具和方法已不适应集团公司的发展，所以集团公司必须搭建管理会计体系，其重要性具体如下。……