刘田广　何威　贾紫茹　李冀宁　贾锦玉

【摘 要】文章通过网联的核心能力及商品价值主张分析、消费者目标群体及市场渠道的可拓展性分析、利润模型分析与基于SWOT分析法的可行性分析，简要叙述了网联可能的大数据商业模式，并对此给出相关对策建议。

【关键词】大数据；数据寡头；网联；SWOT可行性分析

【中图分类号】F713.36 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2018）04-0071-02

在数据就是资源的时代，数据支撑着一家家新型互联网企业崛起，促使数据商品的形成，且在该领域还有巨大的商业空间。而联网清算有限公司（简称“网联”）则占据了天时、地利、人和，2017年3月31日，“央行系”占37%股份的“网联清算平台”试运行正式启动，这标志着我国从此拉开对第三方支付监管的序幕。伴随着以“支付宝”“财付通”为代表的第三方支付的迅猛发展，第三方机构与银行的直连模式显露出越来越多弊端，比如因第三方机构的内部轧账而导致监管机构无法有效支付过程中的违法违规现象，又如大量宝贵的交易数据被第三方支付平台所垄断，形成了市场上的“数据寡头”，这就促使中国人民银行牵头的“网联”出现，但“网联”除了最基本的监管与清算功能外，或许在未来还会有基于大数据的商业功能。

1 核心能力及商品价值主张分析

1.1 核心能力

图1是第三方支付机构、网联平台和各大商业银行间的连接方式，网联平台在第三方支付机构和银行间做资金流和信息流的中介。在此之前，第三方支付机构利用机构内部庞大的资金储存和充分的现金流，发生交易时，常常采用内部轧账的方式，这使得银行无法明确具体交易信息，只是总体上的资金清算。……