石芳

[摘要]内部审计已经进入增值型内部审计的新时代。如何发挥内部审计价值，如何为组织增加价值，是我国内部审计发展亟须解决的问题。

[关键词]内部审计 组织价值 增值

内部审计作为组织管理的重要组成部分，围绕

价值最大化这一组织目标配置资源和开展活动。尽管内部审计不直接参与生产和销售活动，但它有参与价值创造的需求和条件，可以通过保护组织资产保值增值、合理规避风险、降低审计成本、减少经济损失、发挥威慑价值、提出有效建议、增加获利机会等活动来增加组织价值。

一、内部审计为组织增加价值的基础理论

（一）商品交易理论：内部审计的特殊性

内部审计具备成为商品的三个条件：首先内部审计报告是内部审计人员脑力劳动的产品；其次内部审计是一种交易行为，它将自己的劳动产品交换给管理层和内部审计报告使用者等内部审计需求者来使用；最后内部审计由于为管理层决策提供了服务而使它的存在具有了使用价值。从经济学上说，内部审计是内部审计工作者在内部审计过程中，投入一定的时间和劳动力，产出物质产品和非物质产品的活动。

内部审计具有两个特殊性：一是内部审计的使用价值受时间的限制，内部审计提供信息的时间越早，该信息就越有用，使用价值就越高；相反内部审计提供信息的时间越迟，该信息的使用价值就会越低甚至成为无用价值；二是内部审计的使用价值生命周期短，它只能是针对企业一定时期的情况给出的信息，使用完后价值逐渐降低。……