惠子璇 张蔼娴 张思悦

摘要：随着组织在环境中面临的竞争性和不确定性越来越大，团队绩效的高低也成了衡量企业发展能力的关键所在。但是，影响团队绩效的因素非常之多，想要塑造持续高效的团队产出并不容易。动态变化的环境要求团队不断自省并作出合适的反应。此时，身为团队领导者，领导的方式风格就显得举足轻重。在全球成功的企业中，涌现出了一大批变革型领导，他们的领导方式对团队员工的行为和绩效有着重要的影响作用。基于此，本文探索了变革型领导萌芽、成型及确立的变迁轨迹及其在团队自省的中介作用下对团队绩效产生的影响机制。通过使用案例研究法，选取经历三次重大转型后成功在电商行业占据重要地位的京东为主要案例，并将其与国内的阿里巴巴和国外的eBay做对比，验证假设后得出了一些具有实际应用价值的结论。

关键词：变革型领导；团队自省；团队绩效；企业转型

引言

团队绩效的高低是衡量企业发展能力的关键所在。影响团队绩效的因素数不胜数，领导一直是其中研究的热门话题，而变革型领导又一直占据着领导理论研究的核心地位。当社会经济环境充满竞争和不确定性时，对变革型领导的研究就变得更加有吸引力。动态变化的环境要求团队具备自省能力并作出合适的计划，这是近年来国内外研究的新领域。因此，以变革型领导为切入点，深入探讨变革型领导对团队自省进而对团队绩效的影响，将成为学术和企业界共同关注的议题，并为成熟企业的经验总结提供模式，进一步提升企业发展质量。……