樊秀丽

摘 要：随着经济全球化的深入发展，企业需要面对更多的挑战和机遇，人力资源在其中的作用不可忽视。因此本文针对企业的人力资源管理进行深入探究，分析了企业人力资源管理和薪酬管理的现状以及发展薪酬管理和人力资源管理的必要性，进而有针对性地提出了几点强化企业人力资源和薪酬管理的对策，以期为企业的管理人员提供参考，从而帮助企业有效提升 自身的运营水平。

关键词：薪酬激励制度 主观能动性 人力資源

中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2018）02（a）-107-02

改革开放后，我国企业得到了全面的发展机会，现阶段人力资源成为了企业发展进步的关键，也是企业间竞争的核心要素，而企业的人力资源管理和薪酬管理也成为了提高企业管理水平的重要因素。一个科学合理的人力资源管理和薪酬管理能够帮助企业吸引人才、留住人才，因此在现代化背景下，企业必须要转变传统的管理理念，建立形成科学合理的企业人力资源管理及薪酬管理模式，促进企业得到长久发展。

1 企业人力资源管理和薪酬管理的现状

现阶段，在大部分企业中普遍存在员工冗余的现象，这一现象在国有企业中尤为明显，但是在这大量的员工中人才却是凤毛麟角。而因为产业发展速度较快，还存在一部分企业没有完全实现企业改革，人力资源管理制度依然较为落后，企业的人力资源管理模式无法满足企业发展的实际需求，对企业的发展形成制约。……