蒋雪萍 周政 金绍君

摘 要：现金流量预算作为一种新兴的预算管理，在电力企业中得到广泛应用，对企业资金利用率的提升起到较大的促进作用，并且极大地降低了企业在经营过程中存在的多种风险，增加了经济效益，能够使企业在收入与支出之间保持最佳的平衡状态，进而实现最终的经济目标，促进其长远高效发展。本文将对现金流基本概念、管理现状以及管理过程中存在的问题进行分析，并针对问题提出几条合理性的解决措施，在此基础上又创造性地提出了在电力企业中实施现金流精益化管理的方式，希望能够为相关领域提供参考和借鉴。

关键词：电力企业 现金流量预算 管理策略

中图分类号：F406.7 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2018）02（a）-096-04

随着社会经济的迅猛发展，社会中各行各业的市场竞争日益激烈，企业若想在激烈的市场竞争中获得一席之地，则应加强对自身内部的管理工作。在电力企业中，现金流量预算能够对企业在一段时期内的经营及投资状况进行充分地展现，已经成为预算管理中的重要组成部分。在当前市场状态下，现金流量的状态将会对企业的运营发展起到关键性作用。为了减少电力企业运营过程中风险的发生几率，使其现金流量能够始终处于正常状态，企业应围绕自身的生产目标，积极建立科学合理的现金流量管理体系。

1 现金流基本概念及管理现状

1.1 基本概念

在企业的经营管理活动中，现金流几乎贯穿了整个过程，其主要是指企业中的现金流动或者流转的过程，它属于一种动态的概念，主要涵盖了现金的流转速度、流转方向以及流程等多个方面内容。……