方兴林

(黄山学院 经济管理学院，安徽 黄山，245041)

随着新医改的深入，公立医院遵循公益性质，转变原有运行模式、补偿方式。国家也有针对性地制定政策促进激励制度、人事制度、岗位管理制度改革。2016年全国卫生与健康大会上，习总书记提出加快建立符合医疗行业特点的人事薪酬制度，调动医务人员积极性、创造性，绩效工资改革已进入实质性阶段[1]。围绕着公立医院绩效工资改革，学者们从不同视角开展了一系列富有成效的研究。秦永方[2]通过分析公立医院院科两级管理与绩效工资二次分配中的难点和焦点问题，提出了构建工作量效能“四维驱动”绩效工资二次分配模式，对于化解绩效工资二次分配中的矛盾、充分调动医务人员的积极性具有重要的作用；谢世堂[3]等依据绩效考核体系，建立测算方法框架，应用历史数据测试并完善方法，建立基于科室难度系数测算KPI绩效工资，再由科室难度系数、质量控制评分校正的测算方法；黄圣洁等[4]引进关键绩效指标法(KPI)，采用平衡记分卡原理，按照医疗、护理、医技、行政后勤分类设计关键指标并结合平衡记分卡原理积极设计绩效工资改革方案；郑大喜[5]认为公立医院应从服务数量、服务质量、服务效果、成本控制和患者满意度等方面构建临床医生绩效考核指标与薪酬体系；孙纽云等[6]总结了我国公立医院绩效考核工作的五个关键重点和难点问题，即绩效考核的多元化目标问题、考核的模式和思路设计、考核主体、考核方法以及考核结果应用问题；……