文/屠雪霞

一、研究背景

自21世纪初以来，随着信息时代和知识经济的到来，科学技术已成为第一生产力。产品或行业的市场竞争力在很大程度上取决于技术进步和产品创新。这种符合时代要求的创新能力是市场竞争的核心。技术创新，毋庸置疑，关键在于科研人才，他们是技术创新的核心资源和宝贵财富。在当今社会，企业与企业之间的竞争无疑是“吸引，激励，留住，发展人”的较量。如何通过有效手段提高研究人员的积极性，责任感和使命，增加科技产出，已成为当前企业发展的关键因素。

二、研究目的及意义

现代很多企业，包括集团成员企业，都或多或少存在着科研人才“引不进、留不住”的现象，缺乏有效的激励措施是这一现象的关键因素。激励是企业的永恒话题。企业的核心竞争力来自于研究人员的不断创新，推动研究人员创新的创新是一种能够为研究人员提供持久力量的激励机制。科学激励可以吸引和留住优秀的科研人才，促进产品技术创新，提高企业的市场竞争力。

本课题的研究主要是通过对一点控股研究人员的人力资源现状和激励机制现状的考察，提交各种科研奖励，以满足不同层次的研究人员的需求。

三、研究对象与方法

（一）研究方法

本研究主要采用比较分析。也就是说，在分析调查数据的过程中，对调查数据进行描述性定量统计和比较分析，诊断整个或个体研究人员的激励因素的身份状态和需求特征，分析结论，归纳当前科研人员激励管理存在的问题，探寻适应集团下属电子制造业及信息服务业企业科研人员特点的激励管理措施。……