品牌管理与营销策略研究
—— 以安踏运动为例
2018-08-31刘瀛睿
上海商业 2018年8期
文/刘瀛睿
近年来,人们对健康的关注度日益提升,对于体育运动的热情也持续升高,体育用品行业也得到迅速发展。在这样的全民运动背景下,如何进一步提升体育用品的品牌管理和营销策略,抢占市场先机,提升品牌形象,成为一众体育用品公司的重要重点。本文以安踏运动为例,对安踏运动的品牌管理和产品营销策略进行分析研究,旨在为相关行业发展提供借鉴。
一、安踏品牌文化简述
北京奥运会的成功举办使中国体育用品行业得到了空前发展,但是近些年受国外运动品牌的影响,对整个国内体育市场产生了冲击,也凸显出了一个企业做好品牌管理和产品营销策略的重要性。其中,安踏作为一家中外合资的综合性体育用品公司代表,1991年创建后在品牌管理方面取得了不错的成绩,经过几十年的发展,安踏运动从地区性的运动鞋生产基地,转变成为了具有综合性生产能力的体育用品有限公司。如今的安踏已经在一至三线城市建立了完备的行销网络,安踏的专业化体育形象也深入人心。在2005年,安踏还成立了国内第一家体育用品行业的运动科学实验室,致力于对运动学的研究,旨在推动我国的体育事业快速发展。
二、安踏运动的品牌管理
(一)品牌定位
安踏运动品牌管理的首要关键是精确的品牌定位,准确的定位对今后工作的执行具有先期的宏观调控作用,具有积极的指导效用。正所谓“知己知彼,百战……
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