建筑业作为传统产业，虽然在不断引入现代管理手段，但仍然具有管理模式粗放、集约化程度低、生产过程中资源消耗高等特点，要实现技术创新和管理创新，加快转型发展步伐，就必须进一步推进信息化建设。中国能源建设集团江苏省电力建设第三工程有限公司作为建筑工程企业，是典型的传统管理企业。随着信息化应用的不断深入，网络技术和新型通讯技术的不断发展。将信息化与主营业务紧密融合，加快推进信息化建设，消除信息孤岛，提高信息应用水平是企业实现管理流程标准化、智能化的重要途径，是提高效率、降低成本、合理配置资源、提升创新力、增强核心竞争力的有效手段，对企业又好又快科学发展，在竞争中不断做大做强具有十分重要的意义。

根据企业的实际，中国能源建设集团江苏省电力建设第三工程有限公司制定智慧企业建设方案，并加以实践。基本实现了以项目管控中心为核心的数据集成与分析系统，以移动APP 为核心的移动办公系统，以视频集成为核心的项目实时监控系统。

信息化现状

目前建筑施工企业信息化建设、应用虽然已经取得了阶段性成果，信息集成管理系统已经覆盖公司总部、项目部，涉及办公、人力资源、财务、档案、项目招投标、进度、质量、安全、合同、物资、成本、设备、资料、风险等业务，但存在数据分散在各子模块中，对各项目数据缺乏集中抓取，信息孤岛状况依然存在，数据应用水平不高。……