朱夏武

随着我国社会主义市场经济的高速发展，乡村人口向城市转移的数量也越来越多。在此基础上，我国的建筑行业迎来了全新的发展机遇。然而与此同时，由于建筑公司追求更高的经济利益，建筑工程在施工过程中出现的问题也越来越多，施工质量不过关导致了很多安全问题的出现，对人们的生命财产安全造成了极大的威胁。因此必须要采取相应的质量管理方法对这些安全问题进行集中治理。综上所述，本文通过对质量管理方法在建筑工地施工过程中的影响进行分析，找出质量管理方法在建筑工地施工过程中的影响因素，以便提高建筑工地的施工质量，给人们带来更好的生活条件和居住条件。

一、确认质量管理方法在建筑工地施工中的影响因素

1.工程管理不到位影响施工质量

建筑工地施工过程中工程管理的影响因素主要分为两个方面：一是工程管理方式是否科学合理；二是相关管理人员是否具有专业的技能和素质。在目前的建筑施工过程中，大多采取承包的形式进行，甚至有些公司还会采取二次承包的形式，建筑工地的所有者将施工工作移交给乙方来完成，乙方又将施工工作移交给丙方来完成，而实际的工程质量管理工作则由监理公司来完成。甲方给乙方固定的报酬，乙方为了获得更多的经济利益，就会降低施工材料的质量，缩短工期，而丙方在短暂的期限内无法完成施工工作，就只能与监理公司达成一致，降低施工的质量，长此以往就会形成严重的恶性循环。工程项目在施工过程中所涉及的人员众多必然会导致工程管理不到位，众多的管理单位对各自的职责没有明确的分工，导致出现问题时互相推卸责任，极大地影响了施工质量。并且从总体来看，我国目前建筑行业的管理人员能力和水平并不高，综合素质难以得到有效保证，这一因素也会影响管理工作的顺利进行，从而导致建筑工程施工过程中的风险和问题难以得到有效把控。因此，在工程项目施工过程中需要有完善的质量管理流程来对施工质量进行严格把控。首先要制定完善的施工计划，然后再严格按照施工计划进行施工，确保每个施工过程的科学合理，如表1所示∶

表1 工程项目质量管理流程

通过对表1的观察可以发现，工程项目质量管理的操作流程主要分为启动流程、计划流程、实施流程、控制流程以及收尾流程五个方面，从确定质量目标到制定质量管理计划到实际的施工操作到对不合格产品的严格把控再到后续的保修服务，这五个方面缺一不可，只有这样才能大大提高工作效率，保证工程完成的质量。

2.工程技术不过关影响施工质量

随着我国社会经济的高速发展，建筑领域的施工技术水平也取得了突飞猛进的提升。人们生活水平的显著提高使他们对建筑工程的施工质量也有了越来越高的要求。目前我国的建筑领域逐渐朝着高水平、高层次、多样化的方向发展，传统的施工模式已经不能满足当前建筑工程施工的需要，因此对施工技术的要求也越来越严格。建筑工地的安全施工应该是施工团队重点关注的问题，因为它不仅包括建筑的安全，同时也包括了施工人员的人身安全，直接决定了建筑工程的施工质量。然而，在目前我国的建筑工程施工过程中，施工人员大部分为进城务工的农民工，他们对施工工作的理论知识掌握得还不够充分，自身的能力和技术水平较低，建筑工程施工质量的高要求与施工人员的低能力之间形成了很大的矛盾，导致了施工管理工作难以得到有效开展。同时，由于目前我国的建筑工地施工所采用的施工大部分还是传统的施工设备，对现代化的施工设备应用较少，也导致了质量管理方法在建筑工地施工过程中的应用不到位。

3.施工过程不严谨影响施工质量

通过对表1的观察可以证明，工程项目的施工流程众多，从启动过程到收尾过程总共包括了五个方面。在这五个过程中，实际的施工过程至关重要，它不仅可以验证启动过程和计划过程的完成质量，同时也减轻了后续控制过程和收尾过程的负担，是整个工程项目顺利实施的关键。在建筑工程施工之前首先应该制定工程项目应该达到的质量标准，并且依据质量标准来建立严格的质量管理条例，无规矩不成方圆，如果从质量管理人员到实际施工人员都可以按规矩办事，那么工程的质量就可以得到很大提升，施工人员的生命财产安全也可以得到有效保障，然而近些年来施工人员安全事件频发给其他施工人员造成了极大的恐慌，相关人员对安全问题的不重视更加加剧了这一恐慌。另外，施工计划制定以后，施工人员为了减少施工成本，缩短工期，并没有严格按照施工计划进行施工。其次，监督机制和激励机制的缺乏也使得工作人员的积极性不够，质量管理方法难以得到成功应用。因此，质量管理人员在建筑工程施工之前就需要想出施工过程中可能会出现的风险和问题，针对这些风险和问题制定相应的质量管理标准，无论是在施工材料方面、施工设备方面还是在施工人员的监督和管理方面都要制定相应的质量标准，并且对质量标准的遵守和完成情况进行充分地了解，避免流于形式。如果工程质量管理人员能够对施工人员进行合理的嘉奖和激励，将工作人员工作的热情调动起来，那么建筑工程的高质量还是能够得到保障的。

二、结语

随着我国社会经济的迅猛发展，建筑行业也获得了前所未有的发展机遇，建筑工程项目巨大，涉及人员众多，耗时较长，如果管理方法不得当，就会导致严重的后果，甚至危害人们的生命，因此必须要给予足够的重视。建筑工地施工过程中有效的质量管理方法是建筑工地施工顺利进行的保障，在实际施工过程中，必须要明确质量控制标准并加以有效落实，全面考虑施工过程的影响因素，合理掌握施工进度，科学规划施工成本以及做好现场安全管理工作，减少意外突发事件发生的可能，把风险降到最低。