公共图书馆业务重心转移和内部管理水平提升
2018-08-30陈小霞
成长·读写月刊 2018年8期
陈小霞
【摘 要】随着科技的发展,公共图书馆的业务重心出现了图书管理员职责的转变、图书馆服务形式的多样化、图书管理业务发生转移等表现,从而增加了其对人才的多样化需求、个别部门的重组合并,针对这种现象需要图书馆能够成立专门的活动组织部门、更加充分的发挥网络部门的作用、设置更开放性的平台收集公众需求以提升其内部管理水平。
【关键词】公共图书馆;业务转移;内部管理
随着科技发展尤其移动互联技术的发展导致当下广大读者的阅读习惯发生了翻天覆地的变化。除了在校学生外绝大多数的成年人都是运用移动互联设备获取知识、信息。随着平板电脑、电子图书阅读器等设备的推广普及,越来越多的读者正在享受成本更加低廉、更加便捷的移动阅读。这些原因导致公共图书馆的传统重心业务正遭受到前所未有的冲击,一些代表图书馆的专业工作,例如采编等工作正在逐步被外包,另一些又逐步被计算机自动化所取代。而更多的宣讲、主题展览、作者见面会、数字图书馆等原本并不属于图书馆主要业务的工作正逐步成为业务潮流。
一、公共图书馆业务重心转移的表现
(一)图书管理员职责的转变
读者来到图书馆首先接触到的就是图书管理员,在传统的图书馆中图书管理员的职责主要就是借书还书、归类、上架,或者帮助查找相关书籍借还情况。然而随着时代科技的发展,现在很多基本的图书查找、借还工作都可以通过计算机由读者自己进行。……
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