摘 要：文章主要以建筑工程造价成本问题作为切入点，深入分析造价成本控制在建筑工程预算中的具体管理方法。首先，本人结合以往的工作经验，阐明建筑工程实行预算管理的实际作用。其次，指明现阶段建筑工程预算和工程成本控制管理方面存在的不足之处。最后，总结与归纳加强建筑工程预算和工程成本控制的管理措施，旨在夯实建筑工程预算管理与造价管理的应用效果，促进建筑企业经济效益的有效发展。

关键词：建筑工程；造价成本；预算管理；成本控制；

前言：从多年的实践来看，建筑工程造价管理的关键点主要是通过应用科学合理的方法确立工程造价体系，并制定符合建筑工程施工特点和发展特点的管理体系，进行有效的宏观决策，达到提高施工项目投资效益的目的。然而受到建筑工程自身的条件的局限，即施工环境恶劣、地质条件多变、原材料价格变动等方面的局限条件，在实际实行造价管理的过程中，很容易出现管理问题，制约工程经济效益的发展。面对此种情况，我们从事于建筑工程的造价管理人员应该及时地认清现阶段造价管理存在的问题，结合具体的问题，利用相关的优化对策予以解决，从根本上提升我国建筑工程的造价管理水平，促进我国建筑事业的长远发展。

1 建筑工程预算管理的相关内容与实际作用

1.1 预算管理的内涵与主要内容

建筑工程预算管理主要以建筑公司施工企业为主体实施对象，即在正式开展项目之前，从投标阶段到施工阶段，施工企业需要对工程项目所需的人力、物力以及财力等内容进行合理预算、统计与管理，根据具体得出的数据衡量企业的盈亏。……