胡敬佃 福建省立金山医院 （福建 福州 350028）

内容提要： 本文以福建省某三甲医院为例，分析该院的医用耗材的使用现状并明确了医用耗材管控的工作重点。在具体工作中不断的提升医用耗材管理水平，并开展一系列有力措施：加强耗材准入环节，降低耗材价格，控制耗材品种数量；加强费用监测，建立费用监测体系；建立挂钩机制；加大控费降耗的宣传力度。通过这些措施，在保障医用耗材使用的安全性、有效性的前提下，有效的抑制医用耗材使用增速过快的势头。

医用耗材是医疗机构开展医疗工作的物质基础和实施医疗新技术的支撑平台[1]。随着科学技术的飞速发展和医疗水平的不断提高，医用耗材在诊断、治疗、护理和康复等领域广泛应用，使用量迅速增长，占医院成本支出比例也愈来愈高，给医疗机构费用控制工作带来了新的挑战。可见，医用耗材管理也已成为医院管理中不可缺失的重要环节，加强医用耗材科学化管理，降低医用耗材占比，对患者费用控制和防止过度医疗具有举足轻重的作用[2]。

2015年5 月，国务院办公厅《关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》[3]指出，降低药品和医用耗材费用，规范高值医用耗材的价格行为。福建省将在三明经验的基础上继续深化改革，坚定不移地推进药品耗材联合限价采购改革[4]。2017年福建省《2017年省属公立医院院长年度绩效考核指标》文件中针对医用耗材占比提出了两项具体指标：药品耗材收入占医疗收入比例≤50%；……