张玲月

摘 要：人工成本控制是现代企业管理中的一个重要的组成部分，不仅关乎到企业员工的切身利益，同时也对企业的发展有着直接的影响，对人工成本管理控制的效果也会直接影响到企业的发展和员工切身利益。因此，企业需制定正确的经营策略，完善人工成本的控制体系，合理设定人工投入成本，正确掌握人工成本分析方法有利于提高企业的经济效益，增强企业的市场竞争力。本文首先简要介绍了人工成本的定义、内容和意义，然后分析了人工成本分析的现状及管理与控制人工成本的方法和策略。

关键词：事务所；人工成本；控制；方法

引言

人工成本在事务所总成本中的所占比重很大，也是用来衡量企业管理成效的重要指标，因此，人工成本是事务所成本管理中的重要部分，并且直接关系到事务所的效益和市场竞争力。但是目前我国很多企业对人工成本的管理并不重视，对人工成本分析和控制方法的研究也相对较少，通过减少项目成员来降低人工成本的方式并没有起效，导致人工成本整体并不能有效降低，同时产生内外部问题的滋生，经济效益不能得到有效提升。

导致其整体成本始终无法降低，经济效益得不到显著提升。在当今这个市场竞争日益激烈的社会，加强人工成本的管控，是降低事务所运行成本提高企业市场竞争力的重要手段。

1人工成本理论概述

1.1人工成本的定义

人工成本是指在某个特定的时期内，事务所在各类劳务活动中由于使用一定的劳动力而支付的所有间接费用和直接费用的总和，有时也会被称为劳动成本。……