互联网时代的企业人力资源管理创新
2018-08-22马瑞
科学与财富 2018年21期
马瑞
互联网时代下,电子商务的发展风生水起,为基于互联网的经济领域赋予了九大优势:用户、简约、极致、迭代、流量、社会化、大数据、跨界、平台。总结起来,基于互联网时代的企业发展思想在发生着变化,传统的商业模式也逐渐被替代。受互联网的影响,如今商业领域中大量传统的企业的运营模式均得到了更新与优化,以用户为核心的运营模式,逐渐成为了企业改革的主要方向。进入互联网时代,传统企业将被时代所改写,传统的企业运行模式将会面临怎样的变革,以及企业如何能够紧跟时代发展的步伐,归根结底,均取决于人力资源的转变。人力资源管理是员工思想重建的渠道,在新时期,企业新旧管理模式交替的背景下,传统的企业人力资源管理中存在的问题逐渐凸显,改革已然迫不及待。
一、互联网时代下人力资源的特点
1、人力资源结构多样
人才朝着高层次、专业化方向发展。企业能否实现长久稳定发展并实现经济效益最大化的目标,很大程度上取决于企业中是否拥有大量的高层专业人才。高层专业人才系统教育水平高,知识储备粮大、价值取向多元化的特点,但其在工作当中也往往表现出特立独行的特点。职场规则发生新变化。以80后和90后为代表的企业新生代员工,受到新兴物质与社会环境的影响,其价值观念体系、行为准则等更加新颖多样。因此企业当中的“80后”、“90后”员工和“老前辈”们在思想观念和行为等方面均有着鲜明差别,而随着此类员工数量的不断增多,也使得传统的人力资源规则发生了新变化。……
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