刍议海外投资项目内控管理
2018-08-22崔海军
财会学习 2018年22期
关键词:建议
崔海军
摘要:近年来,在我国“一带一路”、海上丝绸之路、人民币国际化及扩大国际经济合作的全面开放等我国政府引导我国企业“走出去”的环境背景下,我国企业的海外投资规模连续10年呈持续增长态势,中国步入资本净输出阶段。随着海外投资项目的增长,防控投资风险,建立内控体系逐渐重视。本文通过分析海外投资项目潜在的风险,提出内控管理建议。
关键词:海外项目;内控;建议
近年来,在我国“一带一路”、海上丝绸之路、人民币国际化及扩大国际经济合作的全面开放等我国政府引导我国企业“走出去”的环境背景下,我国企业的海外投资规模以“乘数效应”增长,并连续10年呈持续增长态势,2016年中国对外直接投资金额达1701亿美元,同比增长了16%,中国步入资本净输出阶段。随着海外投资项目的增长,防控投资风险,建立内控体系逐渐被“走出去”企业所重视。
一、海外投资项目潜在风险
与国内投资项目有所区别的是,海外投资项目面临着诸多复杂的环境,项目所在国的政治、经济、法律、人文、社会、自然等环境都将对投资项目产生不同程度的影响,为规避以上环境因素对海外项目投资所带来的投资风险,因此在投资之前,应对潜在的风险予以识别、评估及控制。目前我国海外投资所面临的风险分为商业风险和非商业风险。
(一)商业风险
商业风险是指技术、贸易、金融等基于经济基本面的各种海外投资的不确定性风险,主要有利率、外汇、税赋等财务风险;……
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