丁铁山

摘要：本篇文章首先对内部控制在当前企业发展中起到的作用进行阐述，从相互牵制原则、成本效益原则、协调配合原则、程式定位原则四个方面入手，对企业内部控制设计原则进行解析，并以此为依据，提出提升企業内部控制执行效力的优化对策。希望通过本文的阐述，可以给相关领域提供些许的参考。

关键词：企业；内控设计；执行

从企业发展历程角度来说，通过开展制定企业内部控制工作，对企业稳定发展起到了现实性意义。企业作为一个整体，应该得到个体力量的支持。由此可见，一个企业的发展状况，直接可以通过个体执行效果来评估。假设企业可以实现内部科学把控，不仅能够防止企业在运营发展过程中各项风险出现，同时还能增强企业核心竞争实力。从企业发展角度来说，通过有效执行内部控制，可以有效促进企业运营目标的实现。当前，企业要想实现长远发展，可以从两个方面入手，第一，完善内部控制体系；第二，提升内部控制执行效力。只有这样，才能保证企业各项工作的顺利开展，将企业运营发展中面临的问题全面处理，由内而外实现企业执行力的提升。下面，本文将进一步对如何有效执行企业的内控设计进行阐述和分析。

一、内部控制在当前企业发展中起到的作用

（一）保证企业财务资源的安全性

通过开展内部控制工作，能够实现对企业现有资产的保护，避免存在自私占用或者挪用现象，保证企业资产应用的安全性和合理性。……