邱继卫

摘要：水务企业全面预算管理体系是一项十分庞大而又复杂的工程。在进行该项工作之前，应当使水务企业的相关人员做好预算管理中的重点工作。本篇文章主要研究了水务企业全面预算管理体系设计及实施的思路，不断的加强预算管理在水务企业的效果。希望通过本文的探讨，能为日后水务企业全面预算管理体系的设计提供可行的参考。

关键词：水务企业；全面预算管理体系；设计及实施的思路

自改革开放以来，我国的经济得到了迅猛的发展，在这个发展过程中，水务企业发挥着重要的作用，因此，企业中全面预算管理体系的建立也成为一项重要的工作内容。本篇文章主要探讨了水务企业全面预算管理体系的设计及实施。分析了全面预算管理的实质性内容。希望通过本文的分析，水务企业能更好的进行全面预算管理体系的设计。

一、全面预算管理

全面预算管理是将组织中存在的所有问题整合在一起的一套体系，由管理学家戴维提出。这个过程主要包括：从长期的发展角度出发，制定出水务企业的整体规划；制定出水务企业中长期的规划；制定水务企业年度预算的目标等。将这些工作内容进行，全面的，全过程的发展。对水务企业进行全面预算管理的过程就是对水务企业中所有的资源进行合理分配的过程，确保工作的流程具有科学性以及规范性。

二、水务企业全面概预算管理体系中存在的问题