李平

摘要：文章结合万科社区商业的成功案列，分析了社区发展模式及主要的三大模式，讨论了社区商业未来发展方向，望为社区商业发展提供有价值的参考。

关键词：社区商业；三大模式；万科社区商业；未来发展

一、社区商业

社区商业是生活服务与商业服务的有机组合，社区商业是商业地产由“高大上”逐渐“入乡随俗”的过程，是商业能级逐渐降低，生活能级逐渐增加的过程。生活服务创造粘性，商业服务提升品质。

社区商业两种开发思维：一是做社区，用商业提升住宅价值；二是做商业，利用社区资源提升商业价值。无论何种思维，都要认清“社区”与“商业”是辩证统一、相互协调的关系。只有社区综合价值最大化，社区和商业各自的价值才能最大化。

二、社区商业三大模式

（一）住宅配套

住宅配套是社区商业最初始状态，体量规模小，辐射范围小，主要满足小区居民最基本生活需求。住宅配套主要是开发商为了完成政府规划指标而开发，具有以完成任务为导向的被动特性。住宅配套是目前我国社区商业的普遍模式，这是开发商之前注重住宅、忽略商业的结果。未来的社区商业将会快速向邻里中心、社区购物中心转变，但是住宅配套“自发性”成长带来的经验值得开发商借鉴。在业态组合方面，住宅配套在服务、餐饮、零售、休闲娱乐四大业态上的配比基本表现为4：3：2：1，以“吃用”为主，以“享乐”为辅。由于缺乏统一规划和统一运营，商业形象较为混乱。……