张志刚

摘要：对于我国的中小企业来说，绩效考核机制可以有效提升企业的运行效率，在促进企业组织结构得到不断优化的同时，也有助于企业员工工作效率的大幅提升，员工通过绩效考核可以发现自己在工作中的不足，针对自身不足进行及时地改正，员工的不断进步与发展也促进了企业的进步与发展。但是，我国很多中小企业在绩效考核工作开展过程中还存在许多的问题，对中小企业的发展非常不利，因此，文章首先分析了中小企业绩效考核中存在的问题，然后提出了相应的解决策略。

关键词：中小企业；绩效考核；问题；对策；研究

中小企业在市场经济快速发展的背景下，得到了快速发展，目前已经成为了支撑我国经济发展一股重要力量，其市场地位日益提升。中小企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须要不断提高自身的管理水平，绩效管理是展现一个企业管理水平的重要指标，科学、合理、有效的绩效管理能够充分激发员工的工作积极性，加快企业的发展速度，最终实现企业的经营发展目标。中小企业在现阶段的绩效管理工作中，存在着许多问题，这就直接导致了中小企业在绩效管理水平上的大大降低，所以，为了实现企业的健康、持续发展，根据企业的实际发展情况，制定出科学、合理、有效的绩效考核管理方案是非常必要的。

一、现阶段中小企业在绩效考核中存在的问题分析

（一）绩效考核体系……