王冠卓 刘大旭 穆阳 王佳娜

摘要：医联体是近年来逐渐受到关注的医疗模式，形成整体托管、技术帮扶、专科联盟等效果明显的对口支援模式。在不断改革中也取得了较好的效果，同时，在医联体背景下的薪酬制度需要采取一定的改革，才能更好地适应当前的社会环境。结合实际情况，探讨医联体背景下的薪酬制度改革。

关键词：医联体；薪酬制度；改革

一、医联体概述

医联体本身的出发点是让大医院和中小医院之间建立联系，并逐步改变大医院排队，小医院没人的情况。医联体改革也是医疗的“供给侧改革”。为了解决看病难的问题，政府近日提出了医联体的新概念，期望可以实现大病小病的分级诊疗。医院的薪酬管理制度的制定离不开国家政府所制定的管理条例，因此，要想保证医院的薪酬管理制度更加完善首先需要对政府引领的卫生管理条例进行完善，促使医院可以形成一种多元化的医疗模式，多元化医疗模式的形成的基础应当是薪酬条例的落实和改革，从而保证医疗物资的使用效率，加速进行医院的改革，实现医院的薪酬制度的优化。新医改的重要内容之一就是转变公立医院的运行机制，對公立医院的管理体系进行重新构建，对股东的职能与管理人员的职能进行明确划分，确保医院的各项资金得到充分利用。以上全部工作的落实都离不开完善的薪酬制度的支持。在新医改背景下，公立医院虽然资金流通较为自由，但是医院的具体资金流通信息不可以进行公开，导致无法落实公立医院的运行机制的转变，因此公立医院进行薪酬制度的完善很有必要。……