徐华彦

摘要：在激烈的市场竞争下，企业若想高效发展应采取行之有效的管理手段，通过财务内控管理制度的构建来避免各种风险，使企业立足于不败之地。文章对企业财务内控管理制度建立及完善进行分析探讨。

关键词：企业；财务内控；管理制度；对策研究

随着我国市场经济体制的不断完善，企业目前的财务管理质量难以满足自身发展需求，尤其在全球化冲击下，企业为提高自身竞争力，应对内部管理力度加以强化，进一步提高企业经济效益，实现企业可持续发展。笔者分别从：财务内控制度概述、企业财务内控管理现状、促进企业财务内控管理制度建立的有效策略，三个方面来阐述。

一、财务内控制度概述

对于企业而言，经营管理的首要前提即做好内部工作，其工作结果直接影响着企业的总体管理水平，并且做好企业经济内控管理工作，不仅符合市场经济发展的要求，更符合我国法律规定。财务内控管理作为企业有效的管理活动，是影响企业自身发展的关键因素。通过财务内控管理可帮助企业各项财务活动的有效实施，实现企业高效发展。财务内部控制制度从设计到执行。评价均需依靠人来完成，为促进企业财务内控管理工作顺利实施，还应构建一支高素质团队，提高企业经营效率。通过财务内控的方式，企业能够充分保障其内控管理制度有效执行，有效避免企业资金被违规、非法使用。财务控制能够有效保障企业在经营过程中避免风险，从而提升企业的效益，因此财务控制对于保障企业内控制度的落实具有重要作用。……