杨红霞

摘要：在企业集团资产实力不断提升、规模不断扩张的情况下，传统财务管理模式已经难以满足现代化企业集团财务管理需求。在这种情况下，财务共享服务模式应运而生，并快速推广，在企业集团当中获得了巨大的应用空间，大幅度提升了财务管理质量及效率。基于此，本文对财务共享服务中心在企业当中的应用进行了分析，以供参考。

关键词：财务共享服务；组织；流程

一、财务共享服务概述

财务共享服务主要是指以财务流程处理为基础，利用各种信息技术，以优化流程、改善组织结构、降低企业运营成本以及创造更高价值为目的的专业化分布式财务管理模式。财务共享服务主要适用于基本的会计核算业务，包括现金、收付、资产管理等。除此之外，在内部审计、风险管理等方面，财务共享服务也具备了一定的应用空间。随着财务共享服务模式的不断成熟，一些企业除了将财务共享服务中心服务于内部业务单位外，还会承接一些外部服务业务，让财务共享服务中心朝着外包中心、利润中心方向发展，为企业打开新的利润空间。

二、财务共享服务优势分析

在企业快速发展过程中，实施财务共享服务已经成为了企业财务管理的必然性趋势。首先，实施财务共享服务有利于降低企业人力成本。实施财务共享服务意味着能够将财务人员集中至财务共享服务中心办公，企业也就不必在分支机构单独设置基础财务岗位，有利于精简人员，降低人力成本。……