张秋芳

摘要：当前我国经济快速发展，企业的市场竞争能力逐渐提高，预算管理水平也在持续提升。企业预算是企业行动量化的重要指标，取得良好的预算效果能够促使企业管理层与决策层进行协调配合，还能使得行动计划贯穿始终。以此来优化企业的资源配置对企业的预算管理有积极地促进作用。文章对企业预算管理中出现的问题和不足进行分析，并提出建议。

关键词：企业；预算管理；生产经营

一、企业預算管理的现状

（一）对预算管理认识不足，存在偏差

企业预算管理对于企业发展有着极为重要的作用，当前我国大部分企业并未正确认识企业预算管理的重要性，认知存在偏差，部分企业对预算管理概念，缺乏完整的理解认知，从而导致我国企业预算管理出现众多问题。由于企业并未形成完善的预算体系，大部分企业将工作精力放在生产经营管理过程中，在企业发展时，却并未摆脱传统经济管理的思想，经营管理缺乏详细的计划与安排，导致企业生产经营管理过程中出现各类问题，造成资金链断裂，从而导致企业生产经营出现问题。虽然部分企业意识到预算管理的重要性，但是并未结合自身管理的实际情况，盲目采用预算管理措施，使得预算管理的作用不能充分发挥。

（二）企业预算编制缺乏科学性和合理性

企业预算编制是企业预算管理工作中的重要内容，预算编制的优劣决定着企业预算管理的成败。……