鲍依军

摘要：现如今，国民经济飞速发展，民营企业也升腾崛起，逐渐成为其重要的组成部分，全球化的发展也为其提供了更广阔的发展，但与此同时，它还给民营企业带来了沉重的经济负担，面临的财务风险也逐步增加。本文就民营企业应对财务风险而建立的预警体系进行介绍，结合一些具体方法，并给出自己的建议和思考。

關键词：民营企业；预警机制；财务风险；措施意见

一些著名经济理论中提及民营企业的萌芽期，也就是起步期。企业由于长时间运作，资源量逐渐降低，其对风险的规避能力也大不如以前，所以，导致了诸多企业在此阶段无法坚持，纷纷倒闭。国内频频出现人人可观的“第3年”，什么是第3年呢？经济人解释为某企业在建刚起步的一至三年内，没有什么根据的，均会由于各种不同的因素影响而倒闭。换个角度，财务管理者解释，出现这种现象的企业会有一些特殊表现，一则盈利水平不断下降，直到呈现负利的状态；一则资金匮乏，对偿还负债缺乏信心，能力下降，最终到达无法完整偿还债务的地步。从这里也可以看出民营企业对一些内部因素的敏感性。处于社会的大环境下，外在条件制约，很多问题无法解决。但其中一部分却是因为经营人员不留心观察，经营期间没有采取有效措施，后企业经营状态日益糟糕想补救却也无能为力。为此，我们可以得出结论，要想及时暴露企业内部经营的问题，必须构建严格的财务风险预警机制。……