李岩

“六精六细”指的是精准细化、精密细致、精雕细刻、精打细算、精明细巧、精心细腻。“六精六细”管理理念是在推进北京城市精细化管理过程中逐渐形成的一种新理念，是城市精细化管理的高度凝练、方法创新，精细化管理的具体放大，对网格化城市管理具有非常重要的指导意义。

一、网格化基本情况及其发展历程

2004年，北京市东城区率先试点网格化城市管理，从城市管理需求入手，通过“万米单元网格”管理法和城市部件管理法，依托信息技术，实现城市管理空间细化和管理对象的精准定位，进而实现城市管理问题从“发现”到“处置”的精确快速流转。东城区城市管理新模式的创新得到了国内的广泛关注。

2005年，建设部（现住建部）在东城区召开现场会，东城区网格化城市管理系统被建设部命名为“数字化城市管理新模式”，组织在全国城市推广。根据要求，北京市于2006年4月建成市、区两级网格化城市管理系统，网格化城市管理体系初步搭建完成。

经过十余年的运行，北京市网格化城市管理系统经历了从探索运行到功能逐渐完善并拓展扩大应用领域的过程，经受了2008奥运会、国庆60周年大阅兵、APEC会议城市运行保障等重大活动的检验。目前，北京市网格化城市管理系统年均问题发现量600万余件，在城市精细化管理中发挥了重要作用。但是，细心梳理北京市网格化城市管理系统运行以来的情况，仍存在一些问题需要思考和解决。具体表现在：从高位来讲，网格平台的统筹力度尚显不够；……