刘琳宇

摘要：后勤采购工作是高校后勤工作的重中之重。后勤物资采购数量繁多，涉及面广，如何在采购工作中能高质量低成本完成采购工作，如何在采购工作提高管理水平，规避采购风险等采购问题，文中针对后勤采购管理中存在的问题进行研究，提出一些控制办法，旨在帮助独立学院类高校提高管理水平，有效控制成本。

关键词：独立学院；后勤采购；管理原则；成本控制

独立学院作为高校中存在的一种独特教育形式，已在我国运行多年，为国家培养人才方面也做出了许多贡献。它的教育模式既有其他高校的有相同之处，又有其独特的一面。受教育规模、师资力量、学生数量等问题，有些独立学院后勤与一般大学不一样，会作为单独部门不被分割出来，归学院统一管理，人员配置相对较少，但后勤部门的工作职能不变，依然是保障独立学院正常运转的重要环节之一。独立学院后勤管理工作中的采购工作同样涉及方方面面。其采购管理水平对整个学院的运营成本会造成直接影响。为了更好地提高后勤采购管理工作，解决后勤采购管理工作中存在的诸多问题，本文提出后勤采购工作管理原则建议。

一、独立学院后勤采购工作管理原则

（一）采购原则

1.按需采购。这是采购中的首要原则。要根据使用部门的实际使用需求，对所购产品的功能、品牌、型号等项目进行分析，之后根据项目标准确定产品质量是否符合要求。待所有需求符合使用部门标准后进行采买。……