绩效考核是人力资料管理中一项重要内容[1]，近年来被应用于越来越多的领域中。研究已证实，医疗机构护理管理中绩效考核，可以在一定程度上提高护理工作质量和患者满意度[2-5]。本文就我院180名护理人员作为研究对象，2017年7—12月给予护理绩效考核管理作为管理后，2017年1—6月未给予护理绩效考核管理作为管理前，比较两组护理职业素质测评、护士测评、患者满意度测评和医生测评等结果，总结分析研究绩效考核在临床护理管理中的应用价值，现报告如下：

1 资料与方法

1.1 一般资料

选取2017年1—12月我院全部护理工作人员共计180名作为研究对象，其中男性3名，女性177名，年龄为20～42岁，平均年龄为（33.90±6.03）岁，其中主管护师20名，护师32名，护士128名。2017年7—12月给予护理绩效考核管理作为管理后，2017年1—6月未给予护理绩效考核管理作为管理前。

1.2 方法

管理前给予常规护理管理措施，主要包括每月、每季度进行护理相关知识试卷考核；护理绩效考试包括：由我院各科室科主任15名担任绩效考核小组的成员，对所有护理人员的学历、职称和工作经验进行综合分析，根据护理工作的职业要求制定绩效考核要点，将考核转化为评分值，拟定相应的绩效考核评分系数。

护理绩效考核标准：绩效考核的内容主要有护理职业素质测评、护士测评、患者满意度测评和医生测评四个方面[6]。各项考核总分以100分为满分，其中护理职业素质占40分，护士测评、患者满意度测评和医生测评各占20分。护理职业素质测评包括基础护理、病房管理和护理文书书写工作，由绩效考核小组成员，现场考核评分[7]。……