企投家的概念最早由吴晓波提出，他认为企投家是兼具企业家和投资家的融合性角色，具有鲜明的两栖型特征：一栖于钟爱的实体产业，让它迭代进步，永续发展；另一栖于“非理性繁荣”的资本市场，让自己的财富在运动中增值。如何能成为一个合格的企投家？我认为核心在于两种思维方式的融合——企业家的产业思维即商业逻辑，以及投资家的资本思维即金融逻辑。将两者融合是成为合格企投家的关键，而知识、认识和胆识则是实现两者融合不可或缺的因素。

企业家的使命是有效组织众人活动和利用资源，实现可持续成长。在此过程中，从0到1，从1到N，这是个永恒话题，同时也是永恒的难题。而实现可持续成长则必须要求企业家知道如何激励个人行为、怎样组织集体合作，明白为什么要顺应环境，了解哪些战略资源和能力是需要强调的。在这其中，不断创新的企业家精神是企业家必须时刻牢记、不能忘却的初心。

作为财务投资者，他的使命是钱生钱、赚快钱，强调投资的金融资本属性，具有很强的流动性，关注广泛的领域。而战略投资者则强调投资的生产资本属性，他的特点是有足够的耐心，扎根于所胜任的领域，具有部分流动性。在投资领域，投资视野（ investment horizon ）非常重要。而企投家则必须兼具财务投资者的敏捷，具有一定的流动性，又要拥有战略投资者的执着，具有“看十年”的未来视野。

企投家成功的关键不是金融资本，而是商业逻辑。……