宦菁

历经20年的发展，互联网几乎已经覆盖了每个人的消费生活，而对实体资源有充分把控能力的企业仍有很大探索空间，它们正开始尝试将产业与金融、产业与互联网融合，运用电子商务的商业模式，整合、创新、放大传统价值链和产业链，从而实现传统产业的创新和升级，创造全新的价值经济。小6水产网显然是其中的佼佼者。

小6水產网首席品牌官雷默介绍，平台致力于打造水产生态圈，从信息、交易、支付供应链，甚至金融来构建整个水产电商的闭环，“将传统落后的买卖变为时尚精英的事业”。

风起产业互联网

在互联网席卷商业、社会的今天，诸多领域已经改换了曾经的商业模式，甚至推动着人类生活习惯的改变。线上消费、移动支付的大行其道昭示着传统的商业模式、供应链结构正被滚滚而来的互联网所优化、改写。

日用百货、食品饮料等商品已经是线上消费的座上宾，曾经的产业链由厂家—多级批发经销商—实体店—消费者转化为厂家或供应商直接通过线上平台面对消费者，经由物流完成交易闭环的模式。尽管标准化商品的电商化已经相当成熟，但生鲜领域因其非标准化的商品属性让其互联网之路并不那么平坦。

互联网大潮不可逆转，生鲜领域的互联网产业化亦是大势所趋。这其中，从改革开放到现在40年，水产市场是未被互联网改造的3万亿级别市场。水产市场的互联网化成为下一个市场与资本的风口。用逆向思维推导，福中集团敏锐地意识到水产这一垂直领域大有可为，最终将目光锁定在水产之上。……