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从企业价值角度构建商业模式要素与财务管理活动匹配关系

2018-08-13教授杜善重

财会月刊 2018年15期
关键词:财务管理价值活动

汤 莉(教授),杜善重

一、引言

随着经济全球化水平的不断提高以及互联网的迅猛发展,企业的经营理念与交易方式也在不断发生变化,越来越多的企业已经意识到新的商业、技术以及商业模式方面的竞争比价格、销量以及产品和服务等技术层面的竞争更为重要[1]。商业模式能够通过重塑资源交易方式来赋予企业新的竞争优势从而提升企业绩效,为企业创造更大的价值[2],因此商业模式对于企业具有重要的战略意义,企业可以通过调整商业模式来实现转型升级[3]。鉴于商业模式的地位越发重要,商业模式研究也逐渐成为学术界与企业界共同关注的焦点问题。

目前商业模式的相关研究已经取得了较为丰硕的成果,具体包括商业模式的定义、构成要素、类型等相关问题以及衍生的商业模式创新问题[4][5][6][7][8][9]。由于在研究视角上还未形成共识[10],导致目前商业模式的相关研究呈现为多元化的局面。已有学者从互联网、企业价值、系统观、整合视角以及利益相关者等多种不同视角对商业模式的相关问题展开了研究[11][12][13][14][15],这些不同视角的商业模式背后都需要企业日常经营活动的支撑,而企业的日常经营活动由企业的财务管理活动构成,因此商业模式与财务活动之间存在天然的联系[16],商业模式的实现依赖于企业财务管理活动的开展。但目前鲜有学者从财务管理活动的视角出发来研究商业模式的相关问题,这为本研究的开展提供了相应的空间。……

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