何辉

作为传统制造业企业，却大举向文旅领域转型，是不务正业还是战略突围？

2016年，A股下跌12.31%，有一支股票大涨151.15%，跻身“年度十大牛股”之列，网友戏称其为“妖股”。2017年，其股价迎来调整，跌幅17.19%，但从去年5月起停牌，截至今年1月底仍未复牌，引发多方关注。

这家公司就是顾地科技，一家注册地在湖北鄂州的上市公司。市场对这家公司最大的关注点在于，其主营业务原是塑料管道生产及销售，却在近两年大手笔进军体育旅游等文化产业。

一个属于传统的工业制造领域，一个是新兴的文旅体育项目，顾地科技为何要选择跨度如此大的战略转型？公司胜算几何？带着这些疑问，《支点》记者专访了顾地科技董秘张东峰。

“寻求突围的战略选择”

顾地品牌创建于1979年，是中国难燃PVC电工管和线槽的发明者和制造者。顾地科技股份有限公司于2010年整体改制建立，并于2012年在A股上市。

自成立以来，顾地科技一直从事塑料管道的研发、生产和销售，主要产品有聚氯乙烯（PVC）系列管道、聚乙烯（PE）系列管道和聚丙烯（PP）系列管道等，已成为国内大型塑料管道综合供应商。

从2016年起，顾地科技开始涉足文旅体育项目，并成立体育赛事公司，进军“文化旅游+体育”产业。

为什么要跨界转型？张东峰回应，“产业转型是公司寻求突围的战略选择”。

张东峰解释，随着我国市场经济的快速发展，传统市场已经从卖方市场进入买方市场，相当部分的传统产业已经饱和，甚至出现了产能过剩、市场萎缩、利润下降的态势，一些原来高成长、高盈利的产业，已经出现低增长、低利润甚至是行业性亏损。……