摘 要：安全管理与每个企业的所有工作都息息相关，安全是每位企业员工以及管理者都十分关注的重点。杜邦公司指出"大致90%的安全事故都是由于人的不安全性导致的"，由此可见一个企业人力资源管理者的工作对该企业的安全工作有很大影响。本文从人力资源管理的几个方面简单分析安全问题并提出建议。

关键词：人力资源管理安全措施

安全始终是企业生产经营管理的重点，而如何保证安全将一直是个严峻的课题。目前我国企业的安全事故层出不穷，如：河北大名县福泰生物科技有限公司“4.1”中毒事故；湖北省当阳市发电厂爆炸事故等，这些事故造成了严重的伤亡与经济损失，但并不是无法避免的，如何减少事故，找出事故发生原因，从各个角度制定相应措施来预防，从而减少企业安全事故，将有助于促进企业的健康发展。

一、企业安全文化构建

21世纪的当今社会是文化时代，强大的国家用优秀民族文化管理国家，优秀的企业用优秀的企业文化管理员工。企业文化影响着企业的日常经营管理，它不止影响着高层的管理风格，也影响着每一位员工。

企业的安全文化从哪些方面着手呢？首先是要引起企业高层对安全的重视。根据勒温的领导风格类型理论，领导者的不同领导风格会决定成员的工作效率和团体氛围，如果这个团体是企业，那么领导者就是企业高层管理者，成员就是低层管理者和一般员工，则企业高层管理者的管理风格决定着低层管理者和一般员工的所有工作。……