佟晓婉 张凝

摘 要：在建筑工程项目的执行过程中，各个阶段都要依靠大量的工程经费，若是这些工程经费的使用不够合理，势必会显著增加建筑工程的造价成本，不仅会影响到建筑工程的经济效益，也会给建筑工程项目的顺利开展带来较大阻碍。面对这种情况，我国越来越重视建筑工程造价的动态管理控制，不断加强了对工程造价动态管理控制的研究和实践，期望能够将建筑工程的造价成本控制在合理范围，使建筑工程项目的建设目标得以顺利完成。鉴于此，本文就针对建筑工程造价的动态管理控制进行深入分析，希望能为建筑工程造价的动态管理控制提供有效參考依据。

关键词：工程造价；动态管理；措施

随着我国建筑行业的迅速发展，我国建筑工程的项目数量越来越多，且建筑工程都逐渐趋向于大型化、高层化和复杂化，对建筑工程的投入成本显著提升，给建筑工程的造价管理控制带来较大难度，很难保证建筑工程项目的顺利开展。在这种情况下，必须要采取有效方法，做好建筑工程造价的动态管理控制，使建筑工程项目的决策阶段、设计阶段及施工阶段的造价成本得到有效控制，为建筑工程项目的顺利进行提供有利支持。同时，为充分发挥建筑工程造价动态管理控制的功能效用，也要通过各种措施对建筑工程造价的动态管理控制进行强化，为建筑工程造价动态管理控制的进步和发展提供有利基础。

1.建筑工程造价的动态管理控制分析

建筑工程造价动态管理控制的主要目的就是确保实际的工程造价符合预定要求，在确保工程质量的基础上，尽可能降低建筑工程的造价成本，使建筑工程的经济效益得到有效提高。在进行建筑工程造价动态管理控制的时候，必须要采取有效方法对工程造价的变化进行监控和计算，对各项因素在工程造价中的影响进行评估，将实际的工程造价控制在合理范围，使建筑工程的造价和利益得到有效协调[1]。同时，在进行建筑工程造价的动态管理控制时，造价管理人员不仅要充分考虑到组织内部环境对工程造价的影响，也要充分考虑到外部环境对工程造价的影响，比如市场环境的变化、材料供应方与工程区域的运输距离以及施工区域与周边环境的相互影响，这些都是建筑工程造价动态管理控制中的重要考虑因素，造价管理人员必须要对各方面的因素进行合理协调，采取有效措施降低各种因素对工程造价的不利影响，使建筑工程造价动态管理控制的目标得以顺利完成。

2.建筑工程造价的动态管理控制

2.1决策阶段的造价控制

由于工程决策对工程造价的估算具有较大影响，在进行建筑工程造价动态管理控制的时候，工作人员必须要注重对决策阶段的造价控制，结合工程造价的估算数据进行造价控制，继而根据相关的设计方案确定评估要求，确保建筑工程的造价具有合理性及科学性。一般建筑工程的造价动态管理要充分考虑到工程施工中的综合因素，对工程价格进行合理估算，继而确定工程规模和施工方案，使工程质量和造价控制的要求得到有效满足[2]。在分析工程项目的可行性时，要严格遵循以下几个方面：①合理确定工程项目的特征，比如工程建设标准、总体建筑结构及项目类型等等，尽可能在满足工程功能的基础上，使建筑工程的投资效益得到有效提高。②合理确定建筑区域，确保建筑区域都处于交通发达地区，既要满足建筑使用者的需求，也要减少施工材料的运输距离，使工程效益得到有效提高。③做好工程资料的收集工作，尤其是关于工程价格方面的数据资料，将其作为工程造价控制和投资估算的参考依据，使工程造价管理控制的整体水平得到有效提高。

2.2设计阶段的造价控制

就目前来看，我国建筑工程的造价都具有较强的单一性特点，建筑工程的使用功能、建设规模和建设标准对工程造价有着较大的影响作用，需要通过工程设计对建筑工程造价的动态管理控制进行辅助支持，使建筑工程造价的动态管理控制更具有实效性。虽然设计阶段中产生的经费较少，但是其设计内容直接影响着80%以上的工程造价，对工程造价的动态管理控制有着至关重要的影响作用[3]。一般工程设计可以区分为初级设计、施工图设计、技术设计等几个环节，对工程设计进行造价控制主要就是在工程建设标准和使用功能的基础上，对建筑工程的各个专业部分进行投资测算和规划，并及时明确各个专业部分的设计限额，继而在满足工程使用功能和设计限额的条件下，对工程设计方案进行优化，使工程设计的概算得到有效控制，使设计阶段对工程造价的不利影响得到有效降低。

2.3施工阶段的造价控制

在进行建筑工程的施工过程中，工程造价控制涉及到的内容较为复杂，其主要就是确保建筑施工的实际成本符合项目计划成本，对于两者之间产生的偏差要及时进行分析和调整，使建筑工程的造价成本控制在预定范围，有效确保建筑工程的经济效益，使建筑工程的施工任务得以顺利完成[4]。在进行建筑工程施工中的造价控制时，工作人员必须要准确把握几个重点控制对象，比如施工人员、施工材料及机械设备等几个方面，以此确保工程造价控制的整体效果，避免在建筑工程造价动态管理控制中出现不可控的因素。

（1）施工人员方面的造价控制。施工人员的劳动力成本是工程造价中的重要组成部分，想要实现对施工人员方面的造价控制，就必须要准确了解施工人员的能力水平，对施工人员的工作职责和内容进行合理安排，使施工人员能够以较好的状态完成工作。同时，在建筑施工的时候，要及时规范施工人员的操作行为，不断强化施工人员的成本控制意识，避免施工人员在施工中造成材料浪费或安全事故等现象。

（2）施工材料方面的造价控制。施工材料的成本费用在工程总资金中占据了较大部分，造价管理人员必须要做好施工材料采购阶段、验收阶段及使用阶段的造价控制，使施工材料的成本费用得到有效控制，比如在施工材料的采购阶段，要正确处理材料价格和材料质量的关系，在保证材料质量的基础上，尽可能选择价格较低的施工材料，以此保证施工材料的性价比。比如在施工材料的验收阶段，要严格做好施工材料的质量抽检工作，对于质量不过关的施工材料要进行退换处理，避免施工材料的质量问题影响到施工质量和施工进度。比如在施工材料的使用阶段时，要严格执行材料领用制度，根据实际情况进行材料发放，杜绝建筑施工中存在材料浪费等现象。

（3）机械设备方面的造价控制。虽然使用机械设备能够有效降低建筑施工的劳动强度，使人力成本得到有效减少[5]。但是也要充分认识到机械设备的故障问题容易带来较多的维修费用和采购费用，甚至造成不同程度的安全事故，给建筑企业带来较大的赔偿费用。因此，为降低机械设备方面造成的成本费用，需要做好机械设备的日常保养和定期检修工作，以此确保机械设备的稳定运行，使机械设备的使用性能和使用安全得到有效保障。

3.结语

综上所述，为促进建筑工程造价动态管理控制的顺利进行，造价管理人员必须要充分认识到工程造价动态管理控制的重要性和具体内容，以便能够根据工程项目的实际情况进行综合分析，采取有效方法和手段做好决策阶段的造价控制、设计阶段的造价控制及施工阶段的造价控制，使建筑工程的经济效益得到有效提高，为我国建筑行业的稳定发展奠定良好基础。

参考文献：

[1]韩星雨.关于建筑工程造价的动态管理控制分析[J].建材与装饰，2018（12）：131-132.

[2]陈风清.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].建材与装饰，2018（06）：175-176.

[3]薛新华.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].建材与装饰，2017（52）：184.

[4]吴奇浩.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].中国高新技术企业，2017（09）：279-280.

[5]赵庆敏，王彩.建筑工程造价的动态管理控制解析[J].住宅与房地产，2016（24）：118.