史彦逵

摘 要：施工管理对于建设项目工作的开展具有重要的作用，通过施工管理能够保证建设项目的顺利进行，文章主要分析了石油化工工程建设项目施工管理中存在的问题，并提出合理的建议，希望可以对施工管理工作的进行提供一定的帮助。

关键词：石油化工；工程建设；施工管理

一、引言

随着经济的发展，石油化工工程建设项目的数量在不断的增加，工程建设项目开展中存在一定的风险，影响到建设项目的进度，更有甚者容易导致人员伤亡。因此施工项目建设过程中需要做好施工管理工作，只有深入了解施工管理中存在的问题，并进行相应的调整，才能加快工程项目的顺利进行。

二、石油化工工程项目施工管理中的问题

（一）安全意识有待提升

石油化工工程项目施工工作开展中安全意识有待提升的问题，工程项目施工人员以农村剩余劳动力为主，这些人员没有接受过高等教育，在施工开展中盲目的追求进度，很多施工项目的质量水平比较低，这样就加剧了风险的出现。安全意识有待提升表现在施工管理中宣传活动比较比较少，施工人员认识不到安全管理的重要性，很多施工手段无法使用。安全意识缺乏导致建设项目施工中安全防护工作不到位，制约着项目的建设，需要提升安全意识。

（二）管理人员素质低

施工工作开展中存在管理人员素质低的问题，管理人员素质低体现在两个方面，很多管理人员认识不到施工管理工作的重要性，施工管理工作中并没有成立专门的财务管理部门，这样就使得施工管理工作开展中出现了很多的阻碍，制约着施工管理工作的开展。……