胡雯

摘 要：电力企业审计项目质量管理是企业自身经营管理的重要内容，因此，需要审计部门健全质量管理体系，做好审计工作开展前的各项准备，明确管理要素和相互关系，实现审计过程中各个要素的协调性和沟通性，积极发挥审计质量管理在提升审计效益方面的重要作用。

关键词：电力企业；审计项目；质量管理

一、概述

电力企业审计项目质量管理的范围包含了多个方面，从最初的项目立项到项目准备、实施、结束以及后期的审计整改。在这一系列管理流程中，确保审计活动的合理性、合规性；推动电力企业经营管理科学性，在提高经济效益的同时有效规避经营风险；降低审计项目风险，确保实现既定的审计目标就是电力企业审计项目质量管理的重要内容。

二、完善电力企业审计项目管理流程

在设计电力企业审计项目时，应当遵照PDCA管理模式进行流程化管理，确保审计准备、审计实施、审计报告以及后续审计这四个阶段的完整性。作为电力企业审计项目管理流程中的首个环节，审计准备阶段审计人员需要充分了解被审计项目的基本情况，并紧密围绕该审计项目的目标对审计计划进行合理安排，在此基础上独立开展审计前的调研工作，确保审计方案的科学合理。

而在审计实施阶段，则需要重点突出关键审计环节。在进行现场审计过程中，严格按照审计方案，要求被审计单位对重要的审计事项进行承诺。在收集审计证据的同时，合理编制审计工作底稿。……