宋庭伟

（贵州省人防工程质量监督站 贵州贵阳 550002）

引言

经济的发展带动建筑业迅速发展起来，随着而来的是机遇和挑战，建筑企业想要立足市场，就必须在管理创新上下功夫，加强建筑的质量管理，从而提升整个建筑的质量水平。随着当前建筑施工建设不断朝着专业化，现代化，规模化发展，施工中工程质量的管理和控制工作也应该实现制度化，科学化和信息化建设，相关管理理念应该及时更新，相关先进的控制措施也应该广泛推广。每一次施工建设中对工程质量的管理和控制工作模式都不一样，所以每一次施工建设都要总结相关的工作经验，对建筑工程的质量管理和控制的办法和措施，不断的进行更新和巩固。

1 加强建筑工程施工项目质量管理的意义

①提升全过程施工质量控制水平，在某种程度上可以有效减少施工成本投放。建筑施工质量控制中资源均衡、资源合理分配以及工作划分等施工控制方式和技术的应用，能够让企业资源得到较好配置，特别针对施工环节重点资源来说，从而确保施工项目的全面落实，减少施工成本；②提升全过程施工质量控制水平，在某种程度上可以有效减少施工风险发生。施工质量控制中对风险进行管控是非常必要的，其能够减少部分偶然因素给企业带来的影响，提升施工项目决策的合理性和规范性；③提升全过程施工质量控制水平，在某种程度上可以有效可以提升工作效率，建筑施工质量控制中涉及了诸多交流管理、人力资源管理等方式，能够实现各个施工企业的高效合作，提升建筑施工项目职工工作积极性，从而增强建筑施工企业综合实力。……