李峰

【摘 要】随着社会经济的快速发展，我国油田行业取得了很大的进展。油田的整体建设投资计划的制定和管理是一项繁琐的工作，不仅直接关系着油田的各项基础建设，还决定着企业的资金运转情况，在油田的后续开采中发挥着重要作用。基于此，文章介绍了石油工程的项目特点，分析了油田建设投资项目计划管理中存在的问题，并总结了提高油田建设投资计划水平的措施。

【关键词】油田建设；投资计划水平；优化措施

油田基础建设项目的投资控制与管理具有一定的复杂性，不仅关系着油田基础建设中各个项目的内容，还会涉及到油田企业资金的运用和管理。现阶段，很多油田企业都会根据预计建设的油田制定计划方案，但计划方案中预计使用的资金与实际情况往往存在一定的差距，比如，实际建设需要的费用大量超出预算等，这将增加油田建设投资计划管理所需的工作量。因此，油田企业的管理人员需要深入分析这些问题的原因，并制定优化管理措施。

一、石油工程项目特点

石油工程项目是一项内部结构复杂、外部联系广泛的工程，其具有以下特点：第一，投资额度大。通常情况下，石油工程的投资额度数以亿计；第二，专业性强。石油工程涉及到领域主要为石油天然气勘探开发、储运营销，具有独特的工程特性；第三，相关性大。下一项目的建设与上一项目联系十分紧密，需长远考虑。

二、石油工程项目运行投资管理内容