周保明

摘要：煤矿企业干部身处煤炭企业改革和生产经营的最前沿，其作风如何，直接关系到煤矿的安全与生产，关系到企业的兴衰存亡。为此，针对煤矿干部作风建设方面存在的问题采取系统的、针对性的治理是非常有必要的。

关键词：煤矿；干部作风；考核

习近平总书记重要论述“要充分调动广大干部积极性，不断提升工作精气神。干部干部，干是当头的，既要想干愿干积极干，又要能干会干善于干，其中积极性又是首要的。”笔者认为在“善于干”中长时间保持干部积极性又是首要的。要长期保持干部“干”的积极性，抓好作风建设是重要的环节。

一、煤矿干部作风存在的问题及原因

煤炭行业是高危行业，而煤炭企业的工作重心和工作重点在井下现场。这就给管干部的组织人事部门带来巨大的挑战。由于地面部门难以及时有效监管到井下现场，导致目前干部作风主要存在一些问题。个别班子和少数干部工作标准不高，满足于“差不多就行了”、“只求过得去、不求过得硬”，作风仍然不够实、不够细，执行力、落实力还不够强，主要表现在极少数领导干部的自律意识仍然不强，以身作则率先垂范不够，领导或各类会议安排的工作不能按时保质保量完成，在制度的执行和跟踪考核上存在打折扣现象等方面。

二、加强煤矿干部作风的策略及实践

抓干部作风要全面去抓，要从学习、制度执行、考核等方面持久地去抓，尤其要抓好矿、科级领导这个“关键少数”的模范带头作用。……