田顺厚

摘要：一个企业内部的治安保卫工作关系到一个企业的安全问题，做好安保工作，有利于为企业营造一个良好的工作氛围，切实维护企业的利益和职工的生命财产安全，还可以有效促进企业的发展，因此，做好企业内部治安保卫工作是每个企业必须引起高度重视的问题。

关键词：企业内部治安保卫工作；工作氛围；企业的发展；生命财产安全

引言：随着时代的不断进步，产生了许多社会问题，企业内部的安全成为了社会关注的一个热点问题，这就要求企业做好内部的治安保卫工作，只有做好安保工作，企业才能解决后顾之忧，安心生产，才能够促进一个企业的长久发展。本文就目前大多数企业内部的治安保卫工作进行探讨，希望引起大多数企业的重视。

一、企业内部治安保卫工作的认识

企业内部治安保卫工作包含了对企业有威胁性的因素的辨别、评价、一级控制等内容，通过相应的管理体制，对企业内部进行全面的、有效的管理，以此确保企业的安全，为企业创造一个安全的工作环境。随着时代的进步，企业内部治安保卫工作已经向管理的现代化发展，和传统的以人的死板管理相比较，现代化的管理更灵活，有利于节约劳动力，并且有利于提高安保工作的工作效率。现代治安保卫管理体系在原有的治安管理的基础上，利用现代化技术，对过程进行监控，实现全员参与，对危险因素进行详细的研究，针对可能发生的危险进行及时处理，杜绝一切可能诱发危险的因素出现的可能；对已经发生的危险，立马采取措施，在最短的时间内解决，以此实现对企业内部进行有效的安全管理。

二、做好企业内部安保工作的重要性

（一）有利于营造良好的工作氛围

做好企业内部的安保工作，是企业内部工作人员安心工作的前提。确保企业内部的安全，是对每个工作人员生命以及财产安全的切实保障，营造一个安全的、舒心的工作氛围，用最务实的安保工作给工作人员强烈的安全感，生产者才能放开手脚大胆干，才能够提高生产效率。

（二）有利于切实保障企业的生产经营

强硬的安保措施和相应的处罚机制，在一定程度上可以对不法分子起警示作用，预防他们的犯罪行为，降低犯罪率，这也是对企业经济利益的一种保障，减少犯罪给企业带来的经济损失。加强企业内部的治安保卫工作，严厉打击危害企业利益的行为，切实保障企业的生产经营。

（三）有利于为企业打造一个良好的生产环境

一个企业如果拥有完备的治安保卫系统，是对企业资产最直接的保护，在私人企业中，保护人民群众的私有财产；在国有企业中，有利于加强对国有资产的保護，不受不法因素的侵害。就比如说在国家重点掌控的石油石化领域，加强其内部的治安保卫工作，有利于避免石油石化发现爆炸，这是对国家资产的保护，也是对广大人民群众的生命财产安全的保护。

三、企业治安保卫工作存在的问题

（一）复合社会因素取代单一治安因素

在二十一世纪，随着社会与经济的高速发展，我们已经进入一个崭新的物质时代，为了追求更好的生活，导致犯罪案例的增多，加上新时代物质、资金等的大范围流动，打破了以往相对稳定的安保工作，给企业内部治安保卫工作增添了许多新的挑战。在这种新形势下，影响企业内部治安保卫工作的因素不再具有单一性，转变为经济、政治、社会、治安等多重因素影响的复合性因素，多重因素不利于相关工作人员进行分析研究，增加了治安保卫工作的难度，影响企业内部的安全。

（二）对企业内部治安保卫工作的重视不够

分析大多数企业的内部情况，不难发现领导者过于重视追求经济利益而忽视了企业内部治安保卫工作，上层领导者认为企业最重要的就是发展，而企业内部的治安保卫工作只是辅助工作，和企业的发展关系不大，并且这项工作的主体应该是公安部门，所以在资金投入上少之又少，导致企业内部负责治安保卫工作的工作人员稀缺，并且缺乏一套完整的工作系统，安保工作的基础设施落后，所以很多企业面临着治安保卫工作系统落后的问题，这在一定程度上助长了不法分子的嚣张气焰，让他们趁虚而入。

四、做好企业内部治安保卫工作的措施

（一）加强对安保人员的宣传教育，提高队伍素质

提高负责治安保卫工作人员的职业素质，是做好企业内部治安保卫工作的重要途径。加强对企业内部治安保卫工作的宣传，突出强调安保工作的重要性，同时，培养工作人员爱岗敬业的精神以及为企业“鞠躬尽瘁”的热情。为了顺应时代发展下治安保卫工作难度的增加，提高分析复合社会因素的能力，要求加强对队伍素质的建设，培养专业人才，提高职工对治安保卫工作的适应力和执行力。另外，向企业内部工作人员大力宣扬企业文化，增强职工对企业的归属感，以高度的热情投入到本职工作中，切实维护企业内部治安保卫工作。

（二）创新治安保卫的工作体系，提高工作效率

在进行企业内部的治安保卫工作时，要坚持严厉打击危害企业安全的行为，完善预防未知风险的策略，为了有效干预危险因素要求一步步完善治安防控体系，在现有治安体系的基础上，不断推进体制创新，改革预防、监控、惩罚等机制，加强各单位之间的衔接，加强各单位之间的协作能力，从而提高安保部门的工作效率。建立一个针对安保工作人员的保障机制，切实维护他们的利益，可以激发他们的工作热情，提高工作效率；一个严厉的惩罚和奖励机制，也可以有效落实安保工作，提高工作质量，确保企业内部的安全。

（三）做到人防和技防的双管齐下

同时做好人防和技防的工作，让威胁企业内部安全的不法分子无处落脚。人防方面，加强对治安保卫队伍的建设，进行相关的技能培训，同时建立有效的激励机制，激发安保人员的工作热情，增强他们为企业服务的意识。在技防方面，企业要增加对治安保卫的资金投入，引进先进的安保设备和技术，比如增大视频监控的分布密度、设置电子红外报警装置等，利用先进的科技解决“人防”所不能顾及的问题。

结语：综上所述，做好一个企业内部的治安保卫工作对一个企业的发展至关重要，针对我国目前大多数企业内部的安保情况，要不断宣扬企业内部治安保卫工作的重要性，引起企业的高度重视，在实践中，不断进行治安管理体系的创新，加强治安保卫队伍的建设，在引进高科技设备和技术的基础上，做到人与系统的高度配合，从而不断促进企业内部治安保卫工作的完善。

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